Ich war über 24 Jahre lang mit Leib und Seele als Assistentin in leitenden Positionen in Großunternehmen tätig. Seit 1998 bin ich staatlich geprüfte Sekretärin (IHK) und seit 2003 diplomierte Direktionsassistentin (bSb). Vor knapp zehn Jahren habe ich mich zur Mediatorin ausbilden lassen. Heute unterstütze ich namhafte Unternehmen dabei, unnötige Kosten durch Konflikte zu vermeiden, erfolgreiche Prozesse für bessere Kommunikation und Wettbewerbsfähigkeit einzurichten und ihre Innovationskraft zu stärken. In Mediationen begleite ich Menschen dabei, eigene Lösungsansätze für ihre Veränderungsprozesse zu finden. Als „KonfliktPiratin“ begleite ich engagierte Assistentinnen und Assistenten dabei, mit den Mitteln der Mediation ihre Kompetenzen weiter auszubauen, ihre Karriere weiter zu entwickeln und noch mehr Sinn in ihrer Arbeit zu finden.

Meine Schwerpunkte

• Teams und Abteilungen

• Gesellschafter und Geschäftsführung

• M&A: Ausgliederung von Geschäftsbereichen, Einheiten, und die Kommunikation darin

Branchenerfahrung

• Dienstleistungen und Handwerk

• Finanzen und Versicherungen

• Metall und Elektronik

• Verkehr und Logistik (Automobilindustrie)

• 2023: Narrative Organisationsentwicklerin (Abschluss in 2024)

• 2022: Business Trainer, Business Coach

• 2021: Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V., Mediatorin BM ®

• 2019: Zertifizierte Mediatorin (Universität Stuttgart, Zentrum für Lehre und Weiterbildung)

• 2016: Moderatorin, Facilitator

• 2003: Diplom-Direktionsassistentin (bSb)

Beruflicher Hintergrund

• Trainerin und Coach für Büro-Assistenz

• Organsiations- und Teamentwicklung

Verbandstätigkeit

• Lizenziert durch den Bundesverband Mediation e.V. (seit 2021)

• Mitglied BM e.V.

Unternehmen und Organisationen sind Spiegel unserer Gesellschaft, Veränderung kann hier beginnen. Konflikte sind ein Zeichen dafür, dass sich etwas verändern darf. Die Zukunft kann miteinander gestaltet werden und viele Lösungen haben Menschen gar nicht auf dem Schirm, sie kommen erst im Gespräch. Auch hier ist Zuhören und Verstehen der Schlüssel.

• Regionalleitung einer französischen Bank: Mediation zwischen zwei Führungskräften in einem hocheskaliertem, bereits mit Klagen einhergehenden Konflikt

• Nachfolgeregelung in einem mittelständischen Handwerksbetrieb

• Lösung eines Teamkonfliktes im Einkaufswesen der Automobilindustrie

• Klärung eines Team- und Führungskonfliktes (Eskalationswege im Betrieb) in einem mittelständischen Pflegedienst

Eine gute Zusammenarbeit erfordert Vertrauen und Transparenz. Im kostenfreien Vorgespräch (telefonisch, bis ca. 30 Min.) bekommen wir einen ersten Eindruck voneinander und entscheiden über eine Zusammenarbeit.

Ich erhebe ein Honorar von 200 EUR/Stunde ggf. zuzüglich Reisekosten sowie weitere 150 Euro pro Planungsstunde und Nachbereitung.

Stundensatz: 200 EUR/Stunde