„Nach dem Konflikt harmonisch Zusammenarbeiten?“ Früher stand ich der Frage kritisch gegenüber. Meine Antwort heute: „Ja man kann! Setzt euch zu mir an den Tisch.“

Ich bin 1965 geboren, habe zwei deutsche Systeme erlebt. Herausforderungen, Bedürfnisse und Denkweisen von Arbeitnehmer:in und Arbeitgeber:in sowie Vereinen und Verbänden kenne ich aus eigenem Erleben.

Meine Wesensart: Verbindlich, emphatisch, aufgeschlossen, freundlich. Ich weiß gut mit unterschiedlichen Temperamenten, menschlichen Eigenarten, wirtschaftlichen Positionen und gesellschaftlichen Rollen umzugehen.

Analysestark überblicke ich Sachverhalte und kann sie für alle gut verständlich wieder spiegeln. Daher bleibt genügend Zeit zum:

• Differenzen überwinden

• Zusammenarbeit verbessern

• Zukunft nachhaltig gestalten

Meine Schwerpunkte

• Teams und Abteilungen

• Gesellschafter und Geschäftsführung

• Unternehmensnachfolge

Branchenerfahrung

• Metall und Elektronik

• Tourismus und Gastronomie

• Pharma und Gesundheit

• Bildung

• Pflege

• 2023: Organisations-Mediator (Zertifikat)

• 2020: Zertifizierter Berater des BVMW (Zertifizierung)

• 2015: Systemischer Moderator (Zertifizierung)

• 1993: Medientechniker (Ausbildung)

• 1988: Wehrdienst

• 1985: Rundfunk- und Fernsehtechniker (Ausbildung im Handwerk)

Beruflicher Hintergrund

• 2014 – 2017: Geschäftsführender Gesellschafter Artfein GmbH

• 2012 – 2021: Geschäftsführender Gesellschafter Advalux UG

• 2008: Hasford Business Moderation / heute: Mediation + Moderation Hasford

• 2000 – 2007: Prozessoptimierung / Projektmanagement in der Industrie

• 1993 – 1999: Agentur, Grafikbüro, Druckerei (Projektmanagement / Führungskraft mit Personalverantwortung)

Mitgliedschaft / Partnerschaft

• Bundesverband mittelständische Wirtschaft – Unternehmerverband Deutschlands e.V. (BVMW)

• Business Network International (BNI)

• RKW Kompetenzzentrum

• Zukunfts-Charta für Nachhaltigkeit (Berlin)

• Große Landesloge (GLLdFvD)

Wo Menschen zusammen Werte schaffen oder erhalten, sind Konflikte unausweichlich. In meinem Alltag erfahre ich das zur Genüge. Präsentieren sich Konflikte zunächst als Entwicklungsmöglichkeit, verstärken sie sich schnell, wenn sie ignoriert oder halbherzig bearbeitet werden.

Die gute Nachricht: unter meiner Leitung sprechen sie sich aus, treffen Vereinbarungen, schaffen Klarheit, zeigen konsequent nächste Schritte auf und regeln den wertschätzenden Umgang.

Ich achte alle hoch, die sich der Lösung von Streitigkeiten, Gesprächsabbrüchen und hocheskalierten Konflikten in Gesellschaft und Wirtschaft stellen. Als Mediator bin ich der Allparteilichkeit verpflichtet, gebe Impulse und vermittle.

“Die vor einem Jahr getroffenen Vereinbarungen waren goldrichtig! Seit dem ist die Führungskraft integriert und das Team wieder auf Normalstärke runtergefahren. Keiner redet mehr von Überlastung. “ – Einrichtungsleitung eines Pflegeheimes; Mediation nach Arbeitsverweigerung von einem der sechs Stations-Teams

“Das wir nach drei Jahren des Schweigens wieder zusammenarbeiten, war wirklich ein Wunder. Unser Mitarbeiterzahl hat sich zimmerhalb von drei Jahren in den neuen Strukturen auf 50 fast verdoppelt. Ich kann mich heute zu 100% auf meinen Partner verlassen.” – Geschäftsführender Gesellschafter eines Planungsbüros nach Mediation und anschließende Teamentwicklung

“Heute bin ich froh, dass die Veranstaltung mir zeigte, dass ich meine Firma damals wirklich loslassen musste. Es war zum Wohle aller. Ich habe inzwischen gelernt, meine mir bleibende Zeit aktiv zu genießen.” – Alt-Eigentümer; Verabschiedung als Event (statt Mediation) anlässlich einer ,Fastauflösung‘ der Nachfolge

Eine gute Zusammenarbeit erfordert Vertrauen und Transparenz. Im kostenfreien Vorgespräch (telefonisch, bis ca. 30 Min.) bekommen wir einen ersten Eindruck voneinander und entscheiden über eine Zusammenarbeit.

Stundensatz: 200€ (exkl. USt.)