Als Diplom-Kauffrau, Master of Mediation (MM) & zertifzierte Mediatorin und Lean Six Sigma Black Belt kombiniere ich analytisches Denken und Handeln ganzheitlich mit den Menschen im Mittelpunkt.

Die Lean- Haltung sagt klar: "Wir schonen Ressourcen und vermeiden Verschwendung." Daraus abgeleitet: Wieso sollten wir Menschen mit - unterschwelligen - Konflikten belasten?

Genau hier bin ich ganzheitlich und nachhaltig gegen dysfunktionale Konflikte wirksam und spare somit Zeit, Geld und Energie. Damit sich auch Ihre Organisation durch funktionale Konflikte weiterentwickeln kann und nicht ausgebremst wird!

Ich engagiere mich ehrenamtlich als Vorstand der Deutschen Stiftung Mediation. Mit über 1.300 ehrenamtlichen Mitarbeitenden arbeiten wir seit 2011 daran, Mediation in Deutschland bekannter zu machen.

Meine Schwerpunkte

• Teams und Abteilungen

• Gesellschafter und Geschäftsführung

• Streitlösung zwischen Organisationen

Branchenerfahrung

• Dienstleistung und Handwerk

• Kommunikation und IT

• Öffentlicher Sektor

• Handel und Konsumgüter

• Medien und Marketing

• 2020: Master of Mediation (MM) und zertifizierte Mediatorin, Universität Hagen

• 2016: Zertifizierte Lean Six Sigma Black Belt

• 2012: Diplom-Kauffrau

• Autorin: 15 Erfolgsprinzipien für eine glückliche Beziehung

• Ehrenamt: Vorstand der Deutschen Stiftung Mediation

• seit 2018: Greck Consulting GmbH & Co. KG: Mediatorin, Coach, Trainerin, Teamentwicklering

• 2004 - 2017: o2/ Telefónica, verschiende Bereiche und Positionen, zuletzt als Senior Project Manager im Inhouse Consulting. Top-Projekte: Merger o2 & E-Plus, unternehmensübergreifende Prozessoptimierungen mit der Deutschen Telekom und 1&1

• 2003: Projektmanagement IT-Start-up

• 2000 - 2002: Projektleitung Marktforschung

Eine Wirtschaftsmediation ist und wirkt ganzheitlich: Es geht um Zahlen, Daten und Fakten - UND um die Menschen. Für mich gehört alles zusammen und ich liebe es, strukturiert und empathisch mit den Menschen zu arbeiten.

Eine Auswahl an Referenzen und Erfahrungen:

• Lösung eines Konfliktes zwischen drei Gesellschaftern (IT-Start-Up)

• Lösung eines Konfliktes zwischen einer Führungskraft und einer Mitarbeiterin (Konzern)

• Lösung eines Konfliktes zwischen einem Geschäftsführer und einer Angestellten (Handwerk/ Dienstleistung)

Eine gute Zusammenarbeit erfordert Vertrauen und Transparenz. Im kostenfreien Vorgespräch (telefonisch, bis ca. 30 Min.) bekommen wir einen ersten Eindruck voneinander und entscheiden über eine Zusammenarbeit.

Stundensatz: 180€ (zzgl. USt.)