Mehr als 30 Jahre war ich als IT-Führungskraft in mittelständischen Beratungsunternehmen wie auch energiewirtschaftlichen Konzernen tätig, bevor ich mich Anfang 2022 mit meinem eigenen Unternehmen für Mediation, Coaching und Beratung selbstständig gemacht habe. Während meiner Zeit als Angestellte habe ich Mediation und Coaching sowohl konzernintern als auch nebenberuflich praktiziert.

IT und Mediation, Coaching und Beratung haben u.a. gemeinsam, dass sie Prozesse und Kommunikation verbessern. Ein wesentlicher Schwerpunkt meiner beruflichen Tätigkeit ist es, Menschen, Projekte und Prozesse zu fordern und zu fördern. Ich habe viele Jahre Teams geführt, mich stetig durch Weiterbildungen und Zertifizierungen qualifiziert und ich bin stolz darauf, dass ich durch Empathie, Vertraulichkeit und Verlässlichkeit viel positives Feedback entgegengebracht bekomme.

Meine Schwerpunkte:

• Teams und Abteilungen

• Unternehmensnachfolge

• Gesellschafter und Geschäftsführung

Für das Thema Unternehmensnachfolge insbesondere im Mittelstand biete ich meinen Kunden ein umfangreiches Dienstleistungspaket, das auch Themen wie Changemanagement, Organisation und Planung, Kommunikation sowie Moderation beinhaltet. Weitere Informationen dazu finden sich auf meiner Webseite.

Branchenerfahrung

• Dienstleistungen und Handwerk

• Energie und Umwelt

• Telekommunikation und IT

• 2022 : Ausbildung zur Schulmediatorin

• 2018: Ausbildung sowie Zertifizierung als Business Coach

• 2017: Zertifizierung Wirtschaftsmediatorin

• 2016 Aufbauausbildung Wirtschaftsmediatorin

• 2013: Grundausbildung Wirtschaftsmediatorin

• 1985 - 2021: diverse Weiterbildungen im Bereich Management und IT u.a. ITIL V3 Zertifizierung, Professional Scrum Master (PSM I)

• 1982 : Ausbildung zur Informatik-Kauffrau (IHK)

IT Führungskraft in Consulting-Unternehmen sowie Konzernen der Energiewirtschaft

Vertrauen, Allparteilichkeit und Eigenverantwortung sind die Kernwerte meiner Mediationsarbeit. Vertrauen schafft die Grundlage für offene Kommunikation, Allparteilichkeit gewährleistet Fairness und Eigenverantwortung fördert nachhaltige Lösungen.

In meinen Mediationen schaffe ich eine Atmosphäre, in der die Konfliktparteien sich sicher fühlen, ihre Gefühle und Anliegen zu teilen. Als unvoreingenommene Mediatorin unterstütze ich Sie dabei, neue Sichtweisen einzunehmen und eigene Lösungen zu entwickeln. Ich gebe keine Lösungen vor, denn die Medianden sind die Experten ihrer Lösung.

Eigenverantwortung ermutigt die Beteiligten, die Verantwortung für Ihre Entscheidungen zu übernehmen. Durch einen strukturierten und fairen Ablauf helfe ich Ihnen, Ihre eigenen Bedürfnisse zu erkennen, um konstruktive, langfristige und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Konflikte gehören zum Leben, doch sie kosten Zeit, Energie und Geld und führen gerade im Beruf u.a. zu innerer Unzufriedenheit, einem steigenden Krankenstand, Fluktuation und einem schlechten Arbeitsklima.

Durch eine Mediation finden Sie wieder die Energie, die Sie für Ihren beruflichen Alltag benötigen und erhalten sich Ihre Beziehungen.

Mit Empathie, Vertraulichkeit und Neutralität helfe ich Ihnen Ihr Thema zu lösen und für alle Beteiligten gute Ergebnisse zu erzielen.

Zögern Sie nicht, in einem ersten unverbindlichen Gespräch finden wir gemeinsam eine Vorgehensweise.

Gastbeitrag auf heymediation: Das richtige Setting als Erfolgsfaktor einer Mediation

“Dank Ihrer Unterstützung haben wir ein Ziel gefunden, das noch vor 3 Wochen unvorstellbar gewesen wäre - Jetzt bin ich erleichtert, dass eine Entscheidung getroffen wurde und blicke positiv in die Zukunft. Ich war mit Ihrer Mediation sehr zufrieden und würde Sie jederzeit weiterempfehlen.” – Annette D.

Eine Auswahl an Referenzen und Erfahrungen

• Mediation in einem mittelständischen produzierenden Familienunternehmen zur Übergabe der Geschäftsführung an die Söhne

• Mediation für die beiden Inhaber eines Pflegedienstes

• Mediation von Teammitgliedern einer Unternehmensberatung

• Mediation zwischen Chef und Mitarbeiter eines IT Unternehmens

• Mediation zur Übernahme von Geschäftsanteilen einer Physiotherapeutischen Praxis

• Verhandlungen zwischen Betriebsrat und Fachbereich zur Einführung eines IT-Systems

In einem kostenfreien Vorgespräch kläre ich mit Ihnen die Rahmenbedingungen, im Anschluss erhalten Sie ein schriftliches Angebot. Der finale Stundensatz richtet sich nach verschiedenen Faktoren, wie etwa die Anzahl der Konfliktparteien, der Komplexität und dem Umfang.

Stundensatz: 150 - 250 € (exkl. USt.) Tagessatz: 1.200 - 2.000€ (exkl. USt.)